Συνέντευξη στον Γιώργο Μητράκη
Από τα αμφιθέατρα και τα εργαστήρια του Πολυτεχνείου της Θεσσαλονίκης στο «θρόνο» της ΕΥΑΘ. Πριν από τρεις μήνες ο καθηγητής Γιάννης Κρεστενίτης ανέλαβε πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος μιας εταιρείας που τα τελευταία χρόνια έχει βρεθεί πολλές φορές στο προσκήνιο της επικαιρότητας. Τώρα που η πιθανότητα ιδιωτικοποίησης της ΕΥΑΘ έχει αποκλειστεί ο κ. Κρεστενίτης σχεδιάζει τα επόμενα βήματά της. Στη συνέντευξη που παραχώρησε στη Voria.gr εξηγεί μέχρι που μπορεί να προχωρήσει η ΕΥΑΘ, αλλά και με ποιους τρόπους μία ΔΕΚΟ απόλυτα κοινωνικού χαρακτήρα μπορεί να συμβάλει στην γενικότερη ανάπτυξη της περιοχής.
Κύριε Κρεστενίτη, ποιο είναι το μήνυμα των 100 πρώτων ημερών σας στην ΕΥΑΘ;
Είναι μια εταιρεία με μεγάλες δυνατότητες και μπορεί να παίξει ρόλο στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής. Τα οικονομικά στοιχεία είναι σχετικά καλά. Υπάρχουν, βέβαια, προβλήματα και θέματα που χρειάζεται να ρυθμιστούν και κάποια δυστυχώς δεν είχαν αντιμετωπιστεί προηγούμενα ως θα έπρεπε .
Πώς θα συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη;
Πρώτον, με την συνολική ανάπτυξη των δικτύων της, δηλαδή με σειρά τεχνικών έργων προκειμένου να υδροδοτηθούν περιοχές τόσο του πολεοδομικού συγκροτήματος όσο και εκτός αυτού που σήμερα στερούνται καλής ποιότητας νερό. Άλλωστε τι είδους δραστηριότητα μπορεί να αναπτυχθεί χωρίς την κατάλληλη παροχή νερού;
Δεύτερον, με την επέκταση της δραστηριότητας της και σε γειτονικές περιοχές που αντιμετωπίζουν προβλήματα ύδρευσης και αποχέτευσης, όπως -για παράδειγμα- τουριστικές περιοχές με προβλήματα ύδρευσης λόγω υπεράντλησης, υφαλμύρωσης κ.λπ.
Τρίτον, με την ανάπτυξη σχέσεων συνεργασίας στην ευρύτερη περιοχή, ακόμη και εκτός συνόρων όπου η υψηλού επιπέδου κατάρτιση και τεχνογνωσία της εταιρείας και των στελεχών της αναγνωρίζεται σημαντικά. Πρόσφατα επισκέφτηκε την ΕΥΑΘ ΑΕ κλιμάκιο από τον αντίστοιχο φορέα του Βελιγραδίου με σκοπό την ανταλλαγή απόψεων για την επίλυση σοβαρών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν.
Ποιες είναι οι περιοχές προτεραιότητας για την επέκταση των δικτύων της ΕΥΑΘ;
Στα δυτικά έχουμε τη Νικόπολη και τη Φιλοθέη και βέβαια στη συνέχεια πρέπει να προχωρήσουμε για τις περιοχές στα ανατολικά όπως Περαία, Ν. Επιβάτες κ.λπ., όπου πλέον ο πληθυσμός -και όχι μόνον την καλοκαιρινή περίοδο- έχει πολλαπλασιαστεί.
Αυτές οι επεκτάσεις δεν μπορούν να διαφοροποιήσουν και πολύ το μέγεθος της ΕΥΑΘ…
Είναι σημαντικά έργα, διότι θα λύσουν και προβλήματα που τώρα δε φαίνονται. Κυρίως θα προλάβουμε ζητήματα που έχουν να κάνουν με τις γεωτρήσεις μας, πιθανόν υφαλμύρωση ή προβλήματα που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Αν ολοκληρωθούν τα δίκτυα δεν θα είμαστε εξαρτημένοι από τις γεωτρήσεις. Ταυτόχρονα θα έχουμε νερό καλύτερης ποιότητας και με μικρότερη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας.
Τι πρέπει να γίνει για να προχωρήσουν οι επεκτάσεις των δικτύων;
Κατ’ αρχήν πρέπει να προηγηθεί η επέκταση του διυλιστηρίου νερού και γι’ αυτό προσπαθούμε. Αν συμβεί αυτό θα έχουμε περισσότερο νερό για να καλύψουμε τις σημερινές και μελλοντικές ανάγκες. Πρόκειται για επένδυση της τάξεως των 30 εκατ. ευρώ. Είναι ένα ταλαιπωρημένο έργο, που έγινε προσπάθεια να ξεκινήσει, αλλά δεν ξεκίνησε. Εντάχθηκε σε κοινοτικό πρόγραμμα και απεντάχθηκε.
Ποια είναι η εικόνα των οικονομικών της ΕΥΑΘ το εξάμηνο του 2016;
Οι αριθμοί θα ανακοινωθούν στα τέλη Σεπτεμβρίου. Η εικόνα, πάντως, παραμένει καλή. Αμέσως μετά, τον Οκτώβριο ή το Νοέμβριο, θα ανακοινώσουμε και το επικαιροποιημένο επενδυτικό πλάνο της προσεχούς τριετίας, μέσω του οποίου θα διεκδικήσουμε έργα ύδρευσης και αποχέτευσης που έχουν προκηρυχθεί για την περιοχή μας.
Τι συμβαίνει με τους καθυστερούμενους λογαριασμούς;
Πρόβλημα υπάρχει με 20.000 περίπου υδρόμετρα, επί συνόλου 550.000. Η ΕΥΑΘ θα είναι αυστηρή σε όσους μπορούν και δεν πληρώνουν. Για όσους δεν μπορούν υπάρχουν το κοινωνικό τιμολόγιο και οι ρυθμίσεις. Η αλήθεια είναι ότι μας χρωστούν αρκετά. Μια ολόκληρη κατηγορία είναι τα αθλητικά σωματεία της πόλης που γενικά δεν πληρώνουν. Βέβαια πιο συνεπή είναι τα ερασιτεχνικά σωματεία και πιο ασυνεπείς οι επαγγελματικές αθλητικές εταιρίες, με ορισμένες εκ των οποίων η ΕΥΑΘ βρίσκεται στα δικαστήρια. Αλλά υπάρχουν και φορείς τόσο του δημοσίου όσο και της αυτοδιοίκησης με μικρές ή και πολύ μεγάλες οφειλές και με κάποιους από αυτούς να είναι ιδιαίτερα ασυνεπείς.
Οι 150 προσλήψεις που έχετε ανακοινώσει προχωρούν;
Το υπουργείο Εσωτερικών τις ενέκρινε. Έχουμε ήδη στείλει στο ΑΣΕΠ τον κατάλογο των θέσεων με τα προσόντα και την εξειδίκευση που ζητάμε – κυρίως ειδικότητες, μηχανικών και γενικότερα τεχνικών. Όσο το γρηγορότερο προχωρήσει το θέμα τόσο καλύτερα για το σχεδιασμό μας. Είμαστε εξαιρετικά ικανοποιημένοι από την ανταπόκριση του Αν. Υπουργού Διοικητικής Μεταρρύθμισης κ. Βερναρδάκη στο θέμα αυτό που αποτελούσε πάγιο αίτημα των τελευταίων 3-4 ετών. Και θέλω να σας επισημάνω ότι για τη νέα διοίκηση της εταιρείας οι 150 προσλήψεις είναι η αιχμή του δόρατος για την ανάπτυξη και εξωστρέφεια της εταιρείας και πρέπει επιτέλους να στηριχθεί στις δικές της δυνάμεις, να παράξει υψηλού επιπέδου στελεχιακό δυναμικό να συμβάλει στην εξειδίκευση και την τεχνογνωσία, τομείς στους οποίους μπορούμε ως χώρα να είμαστε αποδοτικοί και ανταγωνιστικοί.
Ποιος είναι ο στόχος της παρουσίας της ΕΥΑΘ στην 81η ΔΕΘ;
Προβάλλουμε την τεχνογνωσία της εταιρείας σε τομείς μίκρο και μάκρο κλίμακας δίνοντας τη δυνατότητα στους πολλούς επισκέπτες της ΔΕΘ, να αποκτήσουν εμπιστοσύνη στο νερό της βρύσης. Προβάλλουμε επίσης το γενικό σλόγκαν «νερό κοινό, κοινωνικό αγαθό, νερό για όλους», όχι μόνον γιατί αυτό ανήκει στην εταιρική κοινωνική ευθύνη της ΕΥΑΘ ΑΕ, αλλά γιατί ο λαός της Θεσσαλονίκης με τη συμμετοχή του στο δημοψήφισμα του 2014 το ανέδειξε ως κυρίαρχο ζητούμενο. Επίσης έχουμε μια πιο εξειδικευμένη παρουσίαση που σχετίζεται με την περιβαλλοντική διάσταση της λειτουργίας της ΕΥΑΘ ΑΕ. Κυρίως μιλάμε για την προστασία του Θερμαϊκού, ο οποίος φορτίζεται από διάφορες ρυπαντικές πηγές. Η αποχέτευση παίζει έναν σημαντικό ρόλο και η απόδοση της επεξεργασίας των αστικών λυμάτων μπορεί να γίνει καλύτερη με απλές κινήσεις, τις οποίες θέλουμε να καταλάβουν και να εφαρμόσουν οι πολίτες. Για παράδειγμα πρέπει να καταλάβουμε ότι ο νεροχύτης, το μπάνιο και η τουαλέτα δεν είναι καλάθια απορριμμάτων. Επιβαρύνουμε το δίκτυο όταν πετάμε εκεί πρόσθετα αντικείμενα. Αυτό το δείχνουμε στην έκθεση στον κόσμο, πιστεύοντας ότι θα τον ευαισθητοποιήσουμε και η μικρή περιβαλλοντική γνώση θα γίνει στάση ζωής ειδικά των παιδιών και των νέων ατόμων.
Υπάρχει περίπτωση να κάνουμε μπάνιο στη θάλασσα μέσα στη Θεσσαλονίκη;
Το ευχόμαστε όλοι αυτό. Τώρα πόσο γρήγορα θα συμβεί δεν ξέρω. Οι μετρήσεις για τον Θερμαϊκό δείχνουν ότι η κατάσταση έχει βελτιωθεί σε σχέση με το παρελθόν. Δεν έχουμε φτάσει, όμως, στο σημείο να υποστηρίξουμε ότι η πρόοδος είναι σταθερή και ραγδαία. Κατά καιρούς υπάρχουν και πισωγυρίσματα. Το σύστημα εξακολουθεί να είναι ευαίσθητο. Το επίπεδο των μικροβίων σε πολλά σημεία είναι χαμηλό, αλλά εκείνο που αποτρέπει κάποιον να κολυμπήσει είναι η άσχημη εικόνα που υπάρχει σε αρκετά και μεγάλα τμήματα του παραλιακού μετώπου.